중소기업 경영진의 비즈니스 경험에 대한 귀납적 내용분석: SWOT 모델의 적용

Abstract

본 연구는 중소기업 경영진의 비즈니스 경험이 기업의 전략적 인식 구조로 어떻게 전환되는지 탐색하고, 그 경험이 기업의 강점·약점·기회·위협으로 어떻게 인식되고 해석되는지 규명하고자 하였다. 이를 위해 SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 모델을 적용하고, 질적 연구 방법론인 귀납적 내용분석(Inductive Content Analysis)을 통해 경영진의 실제 경험을 범주화하였다. 연구 결과, 경영진의 경험은 기업의 강점·약점·기회·위협에 대한 인식을 기반으로, 전이(transfer), 조정(coordination), 통합(integration)의 세 가지 인지적 패턴을 통해 구조화 되었다. 이러한 결과는 경영진의 경험이 단순한 경력의 축적을 넘어 기업의 전략적 사고와 조직 학습을 이끄는 핵심 메커니즘으로 작동함을 보여주며, 중소기업 전략 연구에서 경험 기반 인지 구조의 중요성을 뒷받침한다.