FTA 원산지관리시스템 전환사용의도에 관한 연구

Abstract

최근 한국 기업들은 FTA를 통한 수출거래가 증가되고 있다. 이에 따라 보다 효과적으로 원산지판정을하고, 거래이후의 사후검증들 효율적으로 대비하기 위하여 기업의 특성에 맞는 FTA 관리방안을 마련하고있다. 대기업 및 중견기업들은 자체적으로 원산지관리체계를 구축하고 있으며, 물적 자원이 부족한 중소기업들은 국가기관 주도로 보급형 원산지관리시스템을 구축하고 있다. 본 연구는 국가기관 주도로 원산지관리시스템을 구축하는 중소기업이 기존의 원산지관리방식을 원산지관리시스템으로 전환사용의도와 혁신저항에 영향을 미치는 요인을 파악하기 위하여 이주이론과 PPM(Push, Pull, Mooring)모델을 활용하여 연구목적에 맞는 변수를 채택하였으며, 이를 중심으로 중소수출업체들이 원산지관리시스템 전환사용에 미치는 요인들에 대한 연구모형을 설정하고 이를 실증분석 하였다. 또한, 혁신수용자로서 수출업체의 혁신성향 및 정보인프라 성숙도가 서로 상이한 점에 착안하여 Mooring 요인의 조절효과를 분석하여 정도에 따른 구체적 전략을 수립하기 위한 방안을 모색하고자 한다. 연구결과, Pull 요인이 원산지관리시스템 전환사용의도에 가장 큰 영향을 미치는 것으로 조사되었으며, 정보인프라 성숙도의 차이는 통계적으로 유의하지 않은 것을 분석되었다.