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교정공무원의 교정이념 지향성이 조직몰입에 미치는 영향
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 이창한 | - |
| dc.date.accessioned | 2024-08-08T04:30:34Z | - |
| dc.date.available | 2024-08-08T04:30:34Z | - |
| dc.date.issued | 2013-09 | - |
| dc.identifier.issn | 1226-6809 | - |
| dc.identifier.issn | 2466-0698 | - |
| dc.identifier.uri | https://scholarworks.dongguk.edu/handle/sw.dongguk/17709 | - |
| dc.description.abstract | 이 연구의 목적은 교정공무원의 교정이념 지향성이 조직몰입에 영향을 미치는지를 경험적으로 규명하는 것이다. 연구 자료는 2011년 1월 5일부터 1월 25일까지, 총 1,000부의 설문지를 배포하여 이 중 유효한 698부를 분석에 사용하였다. 종속변수는 조직몰입으로 정서적 몰입과 근속적 몰입으로 구성하였다. 독립변수는 업무특성으로 업무과부하, 역할갈등, 역할모호, 업무위험, 상관감독이며, 교정이념 지향성으로 처벌지향 교정이념과 교정교화지향 교정이념으로 구분하였다. 분석결과, 첫째, 업무특성 변수들 중 역할모호성과 적절한 상관감독이 교정공무원의 조직몰입을 형성하는 데 매우 중요하다는 것이다. 둘째, 교정이념 지향성이 교정공무원의 조직몰입에서 중요한 선행조건이라는 것이다. 교정교화지향 교정이념을 가진 교정공무원은 정서적 몰입 및 근속적 몰입과 매우 깊은 관계가 있었다. 이에 반해 처벌지향 교정이념을 가진 교정공무원은 통계적으로 조직몰입과 유의미한 관계를 가지고 있지 않았다. | - |
| dc.format.extent | 19 | - |
| dc.language | 한국어 | - |
| dc.language.iso | KOR | - |
| dc.publisher | 한국교정학회 | - |
| dc.title | 교정공무원의 교정이념 지향성이 조직몰입에 미치는 영향 | - |
| dc.title.alternative | The Impact of Correctional Orientation on Organizational Commitment | - |
| dc.type | Article | - |
| dc.publisher.location | 대한민국 | - |
| dc.identifier.bibliographicCitation | 교정연구, v.60, pp 135 - 153 | - |
| dc.citation.title | 교정연구 | - |
| dc.citation.volume | 60 | - |
| dc.citation.startPage | 135 | - |
| dc.citation.endPage | 153 | - |
| dc.identifier.kciid | ART001807968 | - |
| dc.description.isOpenAccess | N | - |
| dc.description.journalRegisteredClass | kci | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 교정공무원 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 교정이념 지향성 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 처벌 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 교화개선 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | 조직몰입 | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Correctional Officers | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Correlational Orientation | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Punishment | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Rehabilitation | - |
| dc.subject.keywordAuthor | Organizational Commitment | - |
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