근로시간 유연화를 위한 기업의 HRM 방향 : 전환형 시간선택제를 중심으로

Abstract

우리나라에서 시간제 근로란 ‘1주간의 소정근로시간이 당해 사업장의 동종 업무에 종사하는 통상근로자의 1주간의 소정근로시간에 비하여 짧은 근로’를 하는 것을 말한다. 이러한 시간(선택)제 근로는 국가마다 기준이 조금씩 다르지만, 통상 주당 30시간 또는 35시간 기준을사용하고 있다. 우리 정부는 저출산·고령화와 심각한 취업난 속에서, 일자리 창출을 통한 고용률 증가와 여성들의 경제활동 참가 증대, 기업들의 장시간 근로 관행의 개선을 통해한 일· 가정 양립, 장년층들의 점진적 퇴직과 청년들층의 일학습 병행을 장려하고자, 근로자의 자발적수요에 부합하고 근로조건이 기본적으로 보장되며 법적으로 불합리한 차별이 없는 ‘시간선택제 일자리’를 도입하도록 적극 권장하고 있다. 이러한 경우 경력단절에 따른 불필요한 인적자원개발을 줄일 수 있으며, 좀 더 고급수준의 인적자원개발을 지향할 수 있게 된다. 본 연구에서는 민간과 공공부문을 구분하여 시간선택제에 대한 태도와 전환형 시간선택제활용의사를 분석하였으며, 민간부문을 대상으로 시간선택제에 대한 긍정적 인식 고취 및 제도활성화 방안에 대한 근로자들의 의견청취를 위하여 심층 워크숍을 진행하였다. 마지막으로 전환형 시간선택제도를 도입하는데 있어 기업과 근로자 측면에서 저해요인이 무엇인지, 저해요인에 따른 인사분야에 있어 해결방안은 무엇인지 등에 대하여 살펴보았다. 연구분석을 바탕으로 한 제언으로는 첫째, 기업의 최고경영진은 일하는 방식에 대한 개선의필요성을 인지하고, 확보한 전문인력을 유지하기 위해 노력해야 한다. 인사담당자는 기존의 인력을 유지하기 위한 방식의 하나로 전환형 시간선택제에 대한 활용을 적극적으로 검토할 필요가 있다.