“마이다스아이티”의 “자연주의/인본주의” 철학에 기반한 관리체계에 관한 사례연구

Abstract

이형우 대표는 2000년 마이다스아이티를 설립해 회사를 창업 17년 만에 건축설계 소프트웨어 분야의 글로벌 강소기업으로 성장시켰다. 이 기업은 현재 건축설계 소트트웨어 분야의 국내외 시장에서 시장점유율 세계 1위를 차지하고 있다. 우리는 이러한 탁월한 성과는 “자연주의/인본주의 경영”이라고 불리는 이형우 대표의 고유한 경영 철학에서 비롯되었다고 해석한다. 서구에서 발전한 기업의 경영체계는 전통적으로 “이윤창출의 극대화”, “주주이익의 극대화”에 초점을 맞추고 이를 달성하기 위한 기업 시스템을 설계해 왔다. 그러나 이형우 대표는 기업의 목적을 마이다스 아이티의 첨단기술을 이용해 세상의 행복총량으로 늘리는 것으로 정의하는데, 이러한 생각은 창조적 자본주의, 박애적 자본주의, 의식적 자본주의, 사회적 혁신, 공유가치 창출과 같이 최근 제시되고 있는 새로운 경영 패러다임과 맥락을 같이 한다. 이런 면에서 그는 시대를 앞서왔다고 볼 수 있다. 그는 이러한 비전과 미션을 달성하기 위해 글로벌 인재를 육성하는데 특별한 노력을 기울여 왔고 마이다스아이티의 시스템은 인재를 선발하고 육성하고 키우기 위한 그의 고유한 접근방식을 반영하고 있다. 이 사례 보고서의 목적은 마이다스아이티의 “자연주의/인본주의”철학에 바탕을 둔 경영관리시스템을 소개하는데 있다. 이를 위해 본 연구는 마이다스아이티의 경영철학, 기업 문화를 상세히 기술하고, 마이다스아이티의 “자연주의/인본주의”경영이념과 기업문화를 설명하고, 그에 따른 채용, 교육, 훈련, 평가 및 보상 시스템을 검토했다. 그리고 마지막으로 마이다스아이티의 미래를 위한 도전과제를 논의하였다.