비영리 공연단체의 손익 산정에 관한 연구 : 한국과 미국을 중심으로

Abstract

2008년 유럽발 금융위기는 한국과 미국의 비영리 단체들에게 공연제작에 따른 손익에 대한 인식을 제고시키는 계기가 되었는데, 이의 산정 방식에 있어 두 나라간 세 가지 차이점이 있다. 첫째, 지출예산 작성에 있어서 우리나라는 일원화하여 작성하지만 미국은 ‘프로덕션예산(Production Budget)’과 ‘운영예산(Operating Budget)’을 분리하여 작성한다. 이런 이원화 작성법이 공연의 지속과 연장의 유무를 판단하는데 보다 유리하다는 장점을 가지고 있다. 둘째, 우리나라는 개별 공연의 지출로 보기 어려운 고정비용(Fixed Costs)으로 인해 이를 제외한 실지출액(또는 변동비용)와 수입액만을 비교하는 ‘제작비대비회수율’방식으로 손익을 계산한다. 미국도 우리와 같은 방식으로 개별 공연의 손익을 따지지만 고정비용 중 일부인 ‘프로젝트 비용(Project Cost)’을 추가하여 계산한다. 이는 손익을 산정하는데 있어서 미국 방식이 우리보다 정확하다 볼 수 있다. 셋째, 두 나라가 ‘제작비대비회수율’로 손익을 산정하지만 공연단체에 따라서 목표나 관심사를 달리한다. 우리나라 국·공립단체의 경우 주로 ‘유료객석점유율’이 목표지표가 된다면, 미국은 주간운영비용 이상의 주간수입이 생겨 연장 및 앵콜 공연이 가능한지에 주로 관심사를 둔다. 우리나라도 미국과 같이 경제 환경이 악화된 상황에서는 손익과 재무 건전성 제고를 위한 노력을 해야만 한다. 이를 위한 방안으로는 지출예산의 수립에 있어 미국과 같은 이원화를 통해 연장공연의 여부를 보다 신속히 판단할 필요가 있다. 더불어 보다 근본적으로는 비영리 단체라고 하더라도 흥행이 필요하다는 인식의 전환이 선결되어야 한다.